1. Entreprises à l'internationals
Europe :
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Industrie papetière (Ahlstrom, Tembec), Agro-alimentaire (Bongrain,…) Equipementier automobile (Trèves,…), Cablerie (Nexans,…), Pétrochimie (Axens)…
Afrique :
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Sénégal : SAF Industries (200 personnes), Eiffage Sénégal, Flormar (15 personnes), SOCOCIM Industries (Groupe Vicat, cimentier - 9 ans), Kirène (embouteilleur - 7 ans), Suneor (huilier), Cofisac (chimie), Compagnie Sucrière du Sénégal, Grands Moulins de Dakar, PUMA Energy, BATIPLUS, SOLEVO Group, PPG Industries, Philip Morris International, Auchan Sénégal, ONG PAM,…
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Algérie : Bel, Heineken
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Guinée Conakry : ECCBC (Coca-Cola Company)
Japon :
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L’Oréal
2. Types d’interventions réalisées
Coaching professionnel, Formation en management, accompagnement de cadres et dirigeants
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Coaching de dirigeant.
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Coaching de comité exécutif, individuel et collectif
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Support à la définition de la stratégie d’entreprise, au partage de la vision et la mise en œuvre du plan d’action
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Gestion et exécution de diverses missions d’accompagnement
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Formation au management en partenariat avec Oo2 Formation et Consulting
Conseil dans la mise en place de projets d’amélioration continue dans l’industrie
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Prospection auprès de diverses entreprises industrielles, gestion des clients
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Mise en place de démarche d’amélioration continue Analyse des pertes (aspect financier et physique). Déploiement des indicateurs de performance. Animation et formation des groupes de travail en support méthodologique.
3. Cibles
Dirigeants :
Définition de la stratégie et du plan stratégique, déclinaison et partage de la vision, mise en place de comité de direction, travail sur la confiance partagée, …
Managers / équipes :
Donner du sens, mobilisation, motivation, leadership, …