« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent d’eux même les bonnes réponses »

Socrate

Accompagnement

d'équipes de direction

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Dans un monde qui bouge, les entreprises sont confrontées à des changements récurrents et des situations de plus en plus complexes. Les managers doivent donc s’adapter en permanence à ces évolutions. Ils doivent travailler en équipe pour définir de nouveaux modes de fonctionnement ; mobiliser leurs équipes, amener de la cohésion,  afin d'atteindre la performance.

En fonction du contexte, la finalité de l’accompagnement proposé est définie avec le dirigeant.

La démarche, basée sur la confiance, est construite en allant avec :

-Des séances individuelles avec le dirigeant pour préparer le travail à mener.

-L’animation de réunions en mode coaching ou l’animation de séminaires permettant une prise de conscience des modes de fonctionnement limitants répétitifs, des enjeux cachés, des non-dits.

-Des temps de débriefing.

Accompagnement      individuel 

Le coaching est un espace de réflexion qui permet la prise de recul par rapport à des situations vécues.

Le coaché trouve en lui comment optimiser ses ressources, ses atouts personnels, relationnels et professionnels.

Le coach facilite le changement et l’appropriation de nouvelles façons de faire. Apprendre à apprendre à agir différemment.

La relation entre le coach et le coaché est au service de la transformation.

Les situations et ou besoins qui peuvent déclencher un coaching

-Prendre de nouvelles responsabilités

-Dépasser une situation difficile

-Développer ses aptitudes au quotidien

-Revisiter son positionnement professionnel

-Réussir en équipe

Le coaching s’appuie sur un contrat : ce que souhaite atteindre la personne coachée.

Il s’organise autour d’entretiens individuels en face à face.

Généralement sur une période de 6 à 9 mois, avec des entretiens d’1h30 à 2h tous les 15 jours puis tous les mois.

Promouvoir des solutions qui émergent des équipes ou des individus, par le côté participatif.

Faire en sorte que chacun puisse s’exprimer et que tous ensemble les solutions soient appropriées

Estelle Vercoustre Sagna

2 rue Vauban, esc A,

78000 Versailles

France

 

Phone: +33 6 62 98 55 78

estelle.vercoustre@vse-conseil.com

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